作为产品经理经常有人抱怨，在公司里，干活的干不过写PPT的。

 干活，是在解决问题，创造价值。

但是写PPT呢？这是在传递信息。是非常关键的价值。

 

如果你在执行岗位，和合作方、和上下架，保持信息透明，非常重要，能提高你们执行的效率，干活的意愿和态度。

 

如果你在管理岗位，传递信息，保持信息透明就更重要了，这是你获得上级资源支持，争取利益的武器。也是你团结下属，凝聚团队，塑造团队战斗力的武器。

 

你难道想靠着闷头苦干，就让别人知道你的需求？

产品经理有需求，是一定要提出来的。毕竟我们的需求，靠自己都干不成，都得各个部门配合。正经需求要提，不正经的需求也要提的，这种优良习惯，不能忘。

这个时候就更加需要一份优秀的PPT来展示你的需求。

PPT做得好，升职加薪事儿少。但如果你的PPT连及格分都达不到，PPT不仅帮不到你，反而会拖累你，所以，把PPT做得高大上，是一件高附加值的事情。

所以，这次我们特意邀请了珞珈老师开设《零基础打造高逼格PPT课程》。

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